Estrategia DesignOps·Itaú Colombia·2023

DesignOps para Banca

Construcción de un Centro de Excelencia UX — modelo de gobierno, sistema de diseño, estructura de equipo y marcos operacionales para una organización bancaria compleja.

DesignOpsDesign SystemsUX GovernanceTeam LeadershipBanking
40%Reducción en tiempo de estimación
26+Diseñadores liderados
30+Productos cubiertos
DesignOps para Banca

El reto

"Transformar la percepción del equipo de diseño de entidad de soporte externo a capacidad interna estratégica — y demostrar el impacto medible del diseño dentro de una institución financiera tradicional."

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Contexto

Como líder del equipo de diseño UX en Banco Itaú Colombia, fui encargado de transformar la experiencia del cliente implementando estratégicamente principios de DesignOps. La misión: empoderar al equipo UX para operar eficientemente y entregar diseños excepcionales centrados en el cliente.

Contexto 1
Contexto 2
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Discovery & Hallazgos

El proceso comenzó con entrevistas individuales con miembros del equipo y stakeholders clave. Hallazgos: el equipo estaba bien organizado con roles definidos, pero la visión del valor del diseño no era compartida fuera del equipo. Los procesos carecían de documentación formal y la priorización de tareas era frecuentemente poco clara.

Discovery & Hallazgos
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Proceso inicial

Discovery → entrevistas individuales con equipo y stakeholders. Análisis → reporte detallado de hallazgos. Definiciones → talleres y sesiones de planeación para alinear objetivos. Implementación → timeline de ejecución de cambios. Medición → métricas para evaluar efectividad e impacto en la organización.

Proceso inicial
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Implementación del framework

Creamos un "Experience Observatory" y un "Research Lab" para recopilar hallazgos. Implementamos herramientas de gestión de proyectos, estandarizamos plantillas y construimos un repositorio compartido. Afinamos la integración del sistema de diseño y organizamos actividades para construir cultura y sentido de pertenencia.

Implementación del framework
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Resultados

El framework DesignOps se convirtió en un catalizador poderoso para la transformación digital en una institución financiera tradicional. Posicionamos el diseño como diferenciador clave — logrando una reducción del 40% en tiempos de estimación, mejorando la colaboración entre equipos y cubriendo 30+ productos digitales con un equipo de 26+ diseñadores.